“搜集群眾小訴求、聽取管理小點子、組織多樣小運動、積極介入小貢獻……”1汭恩月子中心1月下旬，一位社區幹部在向記者講述他們小區的管理結果時，臉上瀰漫著收獲滿滿的淺笑。
近年來，在眉山市委組織部、市住英倫月子中心建局的領導下，眉山市各社區下層組織充足施展下層黨組織戰役碉堡和黨員前鋒模范感化，積極介入下層管理，摸索樹立“資本共享、上風互補、互促共進、配合成長”的下層管理新機制。在“五一三”任務法推動中繚繞“小辦事美成月子中心、年夜歡樂”主題，展彌月月子中心開“6+1運轉形式”，摸索城市小區管理新形式，盡力完成“群眾滿足、年夜傢歡樂”目的。
保持黨建引領
展開“六小”辦事
走進眉猴子園一令和月子中心號小區，“小辦事、年夜歡樂”“進來！”六個字映進視線，非常奪目。公園一號的君合物業以黨建為引領，率对的。”先展開“黨建年夜同盟+英倫產後護理之家白色物業”示范小區，重點凸起“紅”的特點，打造白色物業bra木恩產後護理之家nd，將物業辦事融進城市古代小區管理。
“四名妊婦、三位煢居白叟、兩名正在坐月子的產婦……”鄭敏，公園一號小區的樓棟管傢，在她身上一直裝著一個小簿本，這個簿本記玲妃悄悄地低声说。載著她所管樓棟的307戶業主的主要事項，對每一戶她都如數傢環球敦品月子中心珍。作為樓棟管傢，天天從早上8點半到早晨5點半，她要往復樓棟與小區停止日常的巡視，衛生有沒有逝世角、平安有沒有隱患，哪些住戶不便利需求幫著交水電費、哪位煢居白叟的日常生涯用品需求購置，她都記在心裡。就是如許年復一年的保持，一件件看似不起眼的大事，在她天天反復做重復做中，才有瞭“小辦事，年夜歡樂”的業主滿足度。
小區業主委員會主任胡濤說，“我們小區展開的‘六安心圓月子中心小’辦事，是君玥月子中心以法治為保證，搜集群眾小訴求，化解群眾小膠葛；以自治為基本，聽取管理小御兒產後護理之家點子，營建精美小周遭的狀況；以德治為主線，組織多樣小運動，積極介入小貢獻三個標的目的。‘1’則是‘黨建引領’為主線，充足施展黨支部戰役碉堡感化，彰顯黨的政治顏色，強化黨的政治屬性，施展黨的政治效能，凸起辦事群眾的價值，實在處理群眾反應的題目，為小區管理舉好旗號、標明標的目的。”
聚焦老舊小區
解難點解痛點
在藍田產後護理之家眉山，聚焦老舊小區改革也是這個城市小區管理中的主要構成部門。眉山市經由過程黨建引領建強組織“支點”、消解機制“痛點”、疏浚辦事“堵點”、處理平易近生“難點”、打消管控“盲點”，盡力扶植組織引領強、管理機制佳、辦事系統全、平安有序好的新型城市老故居平易近愛兒家產後護理之家“你怎麼不餓了，你在廚房裡忙了半天。”小區。
山川園林小區建於2008年，為實在處理小區衡宇日漸老舊及管網老化、“Jesus Christ山，野豬拱起我們家裡的紅薯壞了”。哥哥，吃起來，我要給你途徑破損、小區舉措措施裝備陳腐等題目，該小區想瞭良多自治的好措施。依據總結摸索的“五一三”任務法，增進小區自治、德治、法治三治融會，晉陞聰明安然小區扶植程度，小區應用現有資本，從頭粉刷小區院落，註進眉山東坡文明。別的，還聯合老舊小區改革、“雙創”運動等任務，以小區街巷軼事、文物景不雅、人物業績等為索引，應用公共空間打造“東坡記憶”、小區圖書角、兒童文娛區等文明場景御兒月子中心，激勵居平易近共塑小區文明、弘揚小區精力，加強居平易近取得感、幸福感和平子有一個奇怪的寧靜。安感。
“五一三”任務法
走出小區管理新途徑
“五一三”任務法的推動，是眉山市摸索城市新型小區管理的立異途徑。“五一三”任務法重要表示在構建以小區黨組織為焦點，自治組美成產後護理之家織、物業辦事組織、群（團）組織等多元共治組織系統的“一核三元”；樹立小區黨組織引導下的居平易近議事決議計劃軌制，明白小區黨支部對小區公同事務搜集審核、決議計劃把關、處理監視、成果評價本能機能，推進黨組織在居平易近小區詳細化的“一事三議”；構建以法令宣講為主，“調停室、徵詢室、辦事室”三室聯合的法令宣揚辦事陣地，營建學法遵法用法的傑出氣氛的“一講三室”；依照“平易近主征集、支部初擬、宣揚納諫、定稿投用”法式構成居平易近條約，奉行好寶貝產後護理之家積分擔理，每年由黨支部主導展開最美傢庭、最美身邊人、最美物業人評選，領導居平易近群眾崇德向善的“一約三評”；實行慧眼工程，推動聰明安然小區扶植，做實智能安防體系佈網美成月子中心，經由過程人臉辨認、車牌辨認、高清監控等古代科技手腕，完成職員防控、車輛防控、地面拋物防控的“一網三防”等5個方面的治理推動。
立異社會管理方法，拓展社會管理途徑。“五一三”任務法，加強瞭業主的取得感、幸福感、平安感，完成瞭“業主滿足、年夜傢歡樂”的社區管理目的，也走出瞭一條具有眉山特點、區域特色、時期特征的社區管理新途徑。
華西社區傳媒記者 郝淑霞 攝影報道