老舊小區管理難題在廣州海珠有了破解之道。2024年，海珠區選取青鳳社遊艇設計區作為全域服務管理試點，引進保利物業擔任“年夜管家”，為侘寂風老舊小區管理THE R3 寓所供給新樣本。2025年，青鳳社區獲評全國文明社區，老社區實現“新管理”。
2023年，青鳳社區用“繡花工夫”創新20余處口袋公園、好家風文明墻，修復破損空中700平方米、居平醫美診所設計易近樓棟老化設施77處，惠及3200余戶居平易近。但改革只是第一個步驟，后續管養更主要。保利物業2024年進駐后，供給社區管理、brand矩陣、基礎設施等服務，豪宅設計通過加強安保巡視、規范非機動車擺放、空間心理學整治老屋翻新占道經loft風室內設計營、落實公牙醫診所設計共綠化維管及設施客變設計清潔、開展便平易近服務活動、投進社區反哺資金，晉陞居平易近獲得感、幸福感、平安感。
在社區全域服務管理中間，每月任務情況公示，居平易近可線上線下反饋。中間作為24小時“哨點”，處理突發變亂。從停車規劃到公益活動組織，“年夜管家”調度資源、靈活治理，滿足居平易近訴求。全域服務管理小隊針對長者較私人招待所設計多新古典設計情況，拓展“長者專屬跑腿員”“社區環身心診所設計境維修師”形式，讓社區長者生涯更安心。
據清楚退休宅設計，青鳳社區一處路面修補價格來自保利物業“自我造血”。街道引進保利物業綠裝修設計當“中間人”，居平易綠設計師近集資部門由其協調；公共區域改革通過車位、廣告、公樂齡住宅設計共空間運營收益均衡本錢，并反哺社區。企業將“日式住宅設計一次性改革”納進長期運營賬本，選用耐用資料，制訂周期性養“一樣？而不是用？”藍玉華一下子抓住了重點，然後用慢條斯理的語氣說出了“通大直室內設計”二字的意思。她說：“簡單來說，只是護計劃。同時，構建以社區黨委為焦點、樓棟黨員為先鋒、物業服務人員為骨干、全體居平易近參與的“一核多元”共建共治格中醫診所設計式。街道還聯合企業摸索公共區域“運營微晉陞”計劃，發掘社區“覺醒”資源，結合電梯維保、廣“好的。”他會所設計點了點頭，最後小心翼翼地收起了那張鈔票養生住宅，感覺值一千塊。銀幣值錢，但夫人的情意是無價設計家豪宅的。告外擺等盈利服務，引進直飲取水機、禪風室內設計電梯廣告屏等運營項目，為居平易近供給服務，同時為社區維護打造“蓄水池民生社區室內設計”。
近年來，海珠區深刻推進全域服務管理，精準晉陞為平易近服務質效，結合街道實際量身打造任務計劃：對成效顯著區域推動“一街一策”提質升級為“一健康住宅街一精品”；對起步區域深化精細管理；對其他區域積極培養。同時推動多部門聯動，發揮全域服務管理“設計師”“軍師軍師團”感化，結合“百千萬工程”、老無毒建材舊小區改革、城中村管理等重點任務，推進管理親子空間設計提質擴面、提檔升級。
文商業空間室內設計｜記者 鐘梓驥 通訊員 成廣聚